SERVIÇOS

Você sabe diferenciar o seu resultado contábil para o seu resultado de caixa?

Você sabe qual foi o resultado da sua empresa no mês passado? 

E qual foi o montante das despesas? 

Sabe qual despesa pode ser diminuída e aonde esse valor de economia pode ser aplicado para gerar mais resultados? 

E as projeções de resultado para o ano! Tem controlado e feito a comparação se está seguindo conforme o esperado? 

Seu mês atual está melhor que o mês passado? Em quanto? E em relação ao mesmo mês do ano anterior?

Com o avanço e o crescimento da empresa, não há como deixar estas análises de lado, pois esses mapas podem trazer respostas que vão ajudar a tomar decisões mais certas e assim alcançar o destino desejado.

CONTROLADORIA

Acompanhamento e Cumprimento dos Fechamentos Mensais, Elaboração de Mapas Gerenciais, Melhoria e Implantação de Controles de Aplicações Financeiras.

PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Tratar do processo de compilação e analise da estratégia financeira da empresa ao longo prazo da organização. Responsável por criar o planejamento financeiro da organização, gerar relatórios de gerenciamento, analisar tendências financeiras, calcular os efeitos monetários das possíveis decisões de negócios e aconselhar os líderes da organização. Servir as gerências e diretorias com as informações que eles precisam para tomar decisões estratégicas, operacionais e táticas. Suporte quantitativo e analítico para tomar decisões.

Meus serviços são oferecer a função do Controller, neste departamento tão importante, a controladoria, para as empresas que já cresceram e agora precisam se organizar, e para as empresas que querem crescer. Sempre pronta para o novo, será um prazer auxiliar a sua empresa a trilhar o caminho do sucesso! 

Quer uma amostra do que é possível fazer com os dados contábeis da sua empresa? Poderá se surpreender com o que poderemos juntos descobrir sobre a saúde da sua empresa!

Solicite mais informações pelo e-mail: amelconsultoria@hotmail.com

PARA ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE

Ofereça aos seus clientes Relatórios Gerenciais e tenha um diferencial.

Caso você tenha um escritório de contabilidade com vários clientes ou é um contador exclusivo de poucos ou apenas uma empresa e mantem a contabilidade em dia, digo, fechada mensalmente! Além deste fechamento normal é possível oferecer os relatórios gerenciais, que podem ser extraídos dos números contábeis e apresentados de uma forma simples e eficaz para seus clientes, assim eles poderão compreender a situação e saúde da empresa, pois muitas vezes o cliente não sabe olhar com eficácia o balancete e nem o razão, que para nós contadores é algo simples e obvio de se fazer, ao transformar em uma linguagem simples para interpretação, ao modo gerencial, seu cliente irá se surpreender, e seu escritório terá um diferencial para se destacar. 

Entre em contato: amelconsultoria@hotmail.com

SERVIÇOS PARCEIROS

BPO - FINANCEIRO

Soluções e procedimentos para otimização da gestão financeira de pequenas e médias empresas na gestão do contas a pagar, contas a receber, contas bancarias e fluxo de caixa.