Experiência profissional

Atuante da área de Controladoria & planejamento financeiro com experiência de 13 anos, sendo 8 anos em Administradoras de Consórcio, com a responsabilidade em elaboração de P&L por operação, Budget e Forecast, analise e preparação de relatórios sobre variações do real versus orçado, construção de cenários para auxílio na tomada de decisão, abertura e acompanhamento de despesas por departamento, custo da folha de pagamento, centro de custo, controle de indicadores (KPI’s), apoio na execução de projetos estratégicos, analises de viabilidade para novos negócios, custeio e precificação de projetos, elaboração de relatórios gerenciais mensais para acompanhamento de evolução de resultados e dados operacionais, modelagem financeira entre projeções de resultado e fluxo de caixa, analise da viabilidade de planos de consórcio e etc.

Hoje em dia estou atuando como Controller em uma Administradora de Consórcio, organizando e apresentando visões do resultado da empresa ao corpo diretivo de forma objetiva e simplificada das demonstrações contábeis, resultado gerencial, fluxo de caixa, realizando o mapeamento de resultado por departamento, controle da evolução das despesas por categoria, com o objetivo de promover insights para melhorias.

Cases de sucesso

Tive a oportunidade de implementar, do zero, o departamento de controladoria e toda a sua rotina de controles em duas administradoras de consórcio que não contavam com esse setor ou algo similar, apenas com as atividades da contabilidade. Em ambos os casos, trabalhei com sistemas completamente diferentes, o que exigiu a criação de toda a estrutura de coleta de informações e desenvolvimento de visões para acompanhamento. Esse trabalho foi realizado com base nas minhas habilidades e na bagagem adquirida ao longo de experiências práticas e acadêmicas, garantindo resultados alinhados às necessidades de cada empresa e proporcionando-me bons feedbacks.

A controladoria para uma administradora de consórcio é algo muito importante, visto que se trata de uma instituição financeira supervisionada pelo Banco Central. Com esse departamento bem estruturado, é possível analisar o cenário atual e futuro, com projeções que assegurem a sustentabilidade do negócio a longo prazo. Toda administradora precisa desenhar seu modelo de negócios visando sempre um futuro lucrativo, garantindo a boa administração e gestão dos grupos em andamento até o seu encerramento. Analisar a rentabilidade dos planos de consórcio, a taxa administrativa futura e o índice de inadimplência são importantes, pois eles influenciam diretamente na fluidez das operações. Por isso, esses elementos precisam ser bem administrados em conjunto com todo o operacional de uma administradora, assegurando uma boa gestão nos quesitos financeiros e de lucros. Vale lembrar que a base desses números está no funcionamento de todo o ecossistema do negocio, como aspectos humanos, administrativos e comerciais É necessário trabalhar de forma integrada para que a administradora possa operar com sucesso e alcançar seus objetivos.